日々の気づき/ブログ
あなたならどうする？ （新規事業創出の考え方）
講演会でお話する内容です。
自社における環境変化、既存事業の衰退、その中で新規事業をどうするかというお話です。
問題です。
私の実家は、小さな町で本屋さんをやっています。
しかしながら、最近は本が売れなくなりました。お客さんが来なくなり、だんだんと売上が落ちていってます。
アマゾンなどのネットでの通販や電子書籍による影響だと思っています。今後、私の実家はどうなるのでしょうか、不安です。
両親は本屋さんをどうしたらいいのでしょうか？
実家の強みは何でしょうか？
地元密着、土地、本屋の仕入れルート、交通の便がいい、ネットに強い などあるかもしれません。
新規事業を考える際には、
・強みをしっかりと棚卸しする
・その上で社会潮流を読んで、伸びる市場に参入
が基本となる考え方です。
実際に町の本屋さんは苦しい状況になっています。
自社の状況においても、既存事業の伸びが期待できない場合、どう考えるかということと同様かと思います。強みと伸びる市場を掛け合わせて、新規事業を考えるとある程度方向性が見えてきます。
新規事業創出のセミナーでの気付き
新規事業創出請負人の藤井です。
先日、行ったWebセミナー「新規事業創出に向けた進め方とイノベーションへの公式
2021年6月22日（火）」は、セミナー後のアンケートの評判がとても良かったです。
いくつかコメントが有りました。
・技術の棚卸しの重要性がよくわかりました。
・事例が多くあったので理解しやすかったです。
・クロスSWOTをR&Dの戦略に使うことの重要性がわかりました。
・自身の新規提案が受け入れられない理由の一つがわかりました。すぐにでも新規提案したいと思います。
・失敗事例をもっと入れ込んで欲しかったです。
→次回の参考にしたいと思います。
・R&Dの戦略にランチェスターの戦略が使えるとは思いませんでした。
セミナー会社様のセミナーでしたが、企業様への出張講演/セミナーも可能です。お気軽にご相談ください。
技術士は厳しい秘密保持義務がございますので、安心してご連絡いただければと思います。
takamichi あっと fujii-tech.com （あっとを＠にしてください）