製造業の新規事業創出をサポート
藤井技術士事務所

新規事業の生み出し方について

以前も書きましたが、自社の強みを徹底的に分析することから始まります。自社の強みとは、他社にはない独自の技術、専門知識、資源、ネットワーク、ブランド価値などの要素です。自社の強みを把握することで、他社が追随できない競争優位性を見出すことができます。

次に、時流に乗るテーマ（上りのエスカレーター）を見つける必要があります。時流とは、現代社会で注目されているトレンドや市場のニーズのことを指します。これには、環境問題、テクノロジーの進化、社会的な変化、ライフスタイルの変化などが含まれます。時流に乗ることで、需要の高い市場に参入し、競争力を持った事業を展開することができます。
時流に乗るテーマを見つけるには業界のロードマップや経済産業省の資料を見ると良いでしょう。

そして、自社の強みと時流のテーマを組み合わせることです。自社の強みを活かしながら、時流のテーマに関連する付加価値を提供する新しいビジネスモデルや製品、サービスを考案します。これにより、自社の競争力を高めながら、市場で需要のあるソリューションを提供することができます。

具体的な例を挙げると、
富士フイルムの場合ですと銀塩写真の技術（微粒子、分散、コラーゲン）などの強み技術を化粧品に適用させています。
これにより強い技術（他者に勝つ可能性がある）と時流に乗る（売れる可能性がある、市場が伸びる）の両方を兼ね備えた良いテーマになります。

以上のように、強みの分析、時流に乗るテーマの2つを徹底的に行うことで、新規事業の方向性が見えてきます。

セミナーや講演会ではより具体的に話をしておりますので、是非！